一、勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處

1.靈活就業(yè)方式：《勞動合同法》規(guī)定，各單位應(yīng)當(dāng)與勞動者簽訂無固定期限的勞動合同。如果連續(xù)兩次簽訂固定期限合同，則應(yīng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同，這一問題將通過派遣有效解決。一些制造業(yè)和信息企業(yè)存在季節(jié)性就業(yè)問題。利用勞務(wù)派遣的就業(yè)模式，可以根據(jù)貴單位的實際情況設(shè)立短期臨時就業(yè)。兼職或承包特殊工作。

2.降低招聘成本：用人單位采用派遣方式，不需要制定招聘計劃和計劃，也不需要發(fā)布招聘廣告，只需要根據(jù)單位需要招聘員工的數(shù)量、工作類型、技能和基本條件與派遣機構(gòu)簽訂協(xié)議，所有招聘事項由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理，無需支付人工費、廣告費等費用。

3.減少人員儲備：過去，為了面對產(chǎn)品市場日益加速的變化，企業(yè)經(jīng)常采取人員儲備措施，因此企業(yè)總是有一些剩余人員。自勞動派遣機構(gòu)成立以來，企業(yè)越來越多地通過勞務(wù)派遣的形式滿足不可預(yù)見的生產(chǎn)波動造成的臨時勞動力需求。這可以大大降低勞動力成本。

4.節(jié)省勞動力成本：由于原就業(yè)制度的慣性，在工資機制中形成了可以上升而不是下降的慣例。派遣人員的工資可以隨市場一起工作，用人單位可以根據(jù)勞動力市場的工資指導(dǎo)價格協(xié)商勞動者的工資。當(dāng)勞動力市場供應(yīng)不足時，企業(yè)可以通過派遣機構(gòu)使用高技能勞動力，避免企業(yè)內(nèi)部員工的比較效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動力市場供應(yīng)充足時，用人單位可以通過使用低工資的勞動派遣工人來降低工資成本。因此，使用派遣員工可以節(jié)省勞動力成本。

5.降低管理成本:一個單位最復(fù)雜的問題就是人事管理。人事管理涉及員工備案、協(xié)商簽訂勞動合同、勞動合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死等。如果采用派遣就業(yè)的方式，可以減少很多麻煩。勞務(wù)派遣公司將聘請大量有經(jīng)驗的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，為用人單位制定合理的人事管理體系，提高用人單位的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

6.員工篩選：通過派遣用工方式試用勞動者，篩選后備人員，可避免招聘不合格人員，降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化的管理機制，分析每個公司的每個人員需求和辭退原因，以確保下一個就業(yè)需求更有針對性。在滿足一定需求時，勞務(wù)公司將在相關(guān)就業(yè)機構(gòu)和聯(lián)合學(xué)校開設(shè)相應(yīng)的課程進行有針對性的培訓(xùn)，以確保單位的就業(yè)質(zhì)量，提高社會就業(yè)率。

7.降低社會保障費用：派遣人員的社會保險繳費基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，下崗職工也可享受相應(yīng)的補貼等優(yōu)惠政策。

8.降低爭議風(fēng)險：用人單位使用勞務(wù)派遣員工，因為雙方不是勞動關(guān)系，所以爭議不屬于勞動爭議，勞動者提出勞動仲裁投訴，應(yīng)派遣企業(yè)作為投訴人，實際用人單位必要時只能作為第三人參加仲裁活動。因此，它降低了勞動爭議的風(fēng)險。

二、勞務(wù)派遣對員工有什么好處？

1.確保有限的就業(yè)機會優(yōu)先分配給最有效的群體；

2.無后顧之憂。津正依法與勞務(wù)人員建立勞動關(guān)系，工齡、保險、退休等由津正負責(zé)，保護勞動者的合法權(quán)益；

3.人.檔分離，激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力；

4.勞務(wù)人員以個人能力實現(xiàn)自身價值。

三、勞務(wù)派遣對社會的好處。

通過法律法律、法規(guī)和地方政府相關(guān)政策，勞務(wù)派遣可以在保障和逐步完善社會勞動保障的基礎(chǔ)上，一方面促進用人單位人事制度改革，完成單位人向社會人的轉(zhuǎn)變，另一方面緩解人才分布不平衡、供需矛盾的現(xiàn)狀，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。從社會角度看，勞務(wù)派遣促進了社會人力資源從廣泛配置向集約配置的轉(zhuǎn)變。